Freya Dequeecker
Gesprekscoach
GESPREKSCOACHING OP HET WERK
Loopt een gesprek of samenwerking vast op het werk?
Een conflict met een collega, een moeilijk gesprek met een medewerker of een samenwerking die steeds stroever verloopt. Soms kom je er samen niet meer uit.
In de begeleiding krijg je helder wat er speelt, wat het gesprek blokkeert en welke volgende stap opnieuw beweging kan brengen.
Antwerpen · Online mogelijk
Conflictcoaching op het werk
Een conflict op het werk hoeft niet groot te zijn om veel energie te kosten. Een gesprek dat wordt uitgesteld, terugkerende irritaties of een samenwerking waarin dezelfde spanningen blijven terugkomen, kunnen steeds zwaarder gaan wegen.
In conflictcoaching onderzoeken we niet wie gelijk heeft. We kijken naar wat er tussen mensen gebeurt, waar de communicatie vastloopt en wat jij nodig hebt om het gesprek opnieuw mogelijk te maken.
Zo ontstaat er helderheid over je eigen positie én een concrete volgende stap.
Een moeilijk gesprek voorbereiden
Je moet feedback geven, iets bespreekbaar maken of een beslissing communiceren en wilt het gesprek goed aanpakken.
Conflict met een collega
Irritaties stapelen zich op, communicatie wordt moeilijker en dezelfde spanning blijft terugkomen.
Vastgelopen samenwerking
Afspraken worden anders geïnterpreteerd, vertrouwen neemt af of samenwerken kost steeds meer energie.
Leidinggeven wanneer het moeilijk wordt
Je moet grenzen stellen, verwachtingen uitspreken of iemand aanspreken zonder de werkrelatie onnodig te beschadigen.
Niet wie gelijk heeft, maar wat er nodig is om verder te kunnen.
Bij een conflict is het verleidelijk om vooral te kijken naar wat de ander verkeerd doet. In de begeleiding beginnen we ergens anders: bij wat jij kunt beïnvloeden.
Wat gebeurt er precies in de communicatie? Wat wil je bereiken? Wat moet uitgesproken worden? Waar ligt jouw verantwoordelijkheid en waar ligt je grens?
Door dat helder te krijgen ontstaat ruimte om anders het gesprek in te gaan.
We bekijken wat er gebeurd is, welke belangen spelen en waar de communicatie vastloopt.
De situatie ontrafelen
01
Van spanning naar een werkbaar gesprek
Geen standaardgespreksscript. Wel helderheid over wat je wilt zeggen en hoe je het gesprek wilt voeren.
Je positie helder krijgen
Wat wil je zeggen? Wat wil je vragen? Waar ligt je grens? En welk resultaat is realistisch?
02
Het gesprek voorbereiden
We vertalen de inzichten naar een concrete aanpak waarmee je het gesprek met meer rust en duidelijkheid kunt voeren.
03
Voor medewerkers én leidinggevenden
Voor medewerkers
Voor wie bijvoorbeeld:
- een conflict met een collega of leidinggevende ervaart;
- een moeilijk gesprek moet aangaan;
- grenzen wil leren aangeven;
- vastloopt in een samenwerking;
- eerst helderheid wil voordat een belangrijke beslissing wordt genomen.
Voor leidinggevenden
Voor wie bijvoorbeeld:
- moeilijke feedback moet geven;
- spanningen binnen een samenwerking wil bespreken;
- grenzen of verwachtingen duidelijker moet stellen;
- een gevoelig gesprek met een medewerker voorbereidt;
- wil voorkomen dat een probleem verder escaleert.
Een medewerker of leidinggevende ondersteunen bij een moeilijk gesprek?
VOOR ORGANISATIES
Ook organisaties kunnen begeleiding aanvragen wanneer een medewerker of leidinggevende ondersteuning nodig heeft bij communicatie, conflict of een vastgelopen professionele situatie.
De begeleiding blijft gericht op het versterken van de persoon in het gesprek: helder krijgen wat speelt, verantwoordelijkheid nemen waar dat kan en constructief communiceren over wat nodig is.